公司消息  按照公司“改革、調整、創(chuàng)新、提升”的總體工作要求，２０１３年公司工會工作以推進“四型”工會建設為抓手，以實現安全生產為根本，始終貫穿“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”這條主線，積極作為，落實“１５３２“工程，盡心為企分憂為民辦事。
　“五個持續(xù)”搭建提升職工素質的平臺
      持續(xù)做好群眾安全工作。按照抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的原則，與安全雙基建設緊密結合，圍繞公司整體安全工作開展活動，形成合力。持續(xù)推進職工素質工程。大力開展全員崗位練兵、技術比武活動，采取導師帶徒、“一幫一”結對子等多種形式，進一步加強職工職業(yè)技能培訓，搭建高技能人才成長的快速通道。持續(xù)開展好民主管理和企務公開工作。深入落實職代會職權，提高職代會質量，通過企務公開檢查、“三最”問卷調查、“回音壁”等多種形式，把維護職工合法權益落到實處。持續(xù)做好女職工工作，發(fā)揮“半邊天”作用，進一步建立健全各級女職工委員會，組織開展女職工干部培訓活動，加強女職工干部隊伍建設。持續(xù)開展好群眾性文體活動。大力組織開展豐富多彩的群眾性文藝活動，同時探索職工健身的新途徑，使文體活動成為教育職工和企業(yè)文化建設的有效載體，在寓教于樂中增強職工的歸屬感。
     “三個深化”打造關愛職工的“溫暖工程”
      以深化學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、深化班組建設、深化扶危幫困工作為基礎，全面促進工會工作再上新臺階。把“春送技能、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”等活動做成工會幫扶工作的品牌。充分調動廣大職工投身經濟技術創(chuàng)新的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
    “兩個提升”構筑凝聚職工思想的陣地
     實現提升工會宣傳工作，提升工會管理創(chuàng)新工作。充分發(fā)揮工會寫作協會，通過開展培訓、征文等活動提升工會信息員寫作能力，為工會工作增添活力，對基層工會的工作及時進行總結、研討，并形成管理創(chuàng)新成果和工會理論文章，培育并推介工會工作新品牌。

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