8月14日上午，公司召開(kāi)銷售工作專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助、各單位黨政負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)廠主管銷售人員、銷售公司全體人員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理冷雪峰主持。

   會(huì)上，冷雪峰依次解讀了《銷售體制機(jī)制改革方案》、《銷售業(yè)務(wù)提成管理辦法（暫行）》、《老貨款清欠獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《銷售總公司機(jī)構(gòu)改革和薪酬考核辦法》等文件；公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記曹小毛宣讀了《關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整的通知》和相關(guān)人事任命。

   公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王克杰指出，面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展新模式，公司推行全面深化改革工作勢(shì)在必行。今天召開(kāi)的會(huì)議是銷售工作專題會(huì)，更是銷售體制機(jī)制改革動(dòng)員會(huì)，目的是改變目前銷售模式，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，讓銷售龍頭舞起來(lái)，建立起反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制。我們要打破樊籬，分系統(tǒng)、分片區(qū)進(jìn)行深度改革，更要樹(shù)立改革必勝的信心，提振精神，攻堅(jiān)克難，以銷售工作改革為起點(diǎn)，一步一個(gè)腳印走下去。

   公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王克杰指出，面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展新模式，公司推行全面深化改革工作勢(shì)在必行。今天召開(kāi)的會(huì)議是銷售工作專題會(huì)，更是銷售體制機(jī)制改革動(dòng)員會(huì)，目的是改變目前銷售模式，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，讓銷售龍頭舞起來(lái)，建立起反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制。我們要打破樊籬，分系統(tǒng)、分片區(qū)進(jìn)行深度改革，更要樹(shù)立改革必勝的信心，提振精神，攻堅(jiān)克難，以銷售工作改革為起點(diǎn)，一步一個(gè)腳印走下去。

   王克杰指出，銷售工作是企業(yè)的龍頭，作為銷售人員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一要提高政治站位，樹(shù)立大局觀念，做到步調(diào)一致，共同努力。二要直面問(wèn)題，明確目標(biāo)，增信心、強(qiáng)管理、穩(wěn)生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)深化改革。三要樹(shù)立法治思維，用法律法規(guī)規(guī)范銷售工作，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。四要堅(jiān)持底線思維，規(guī)范自我行為，以良好的職業(yè)素養(yǎng)，肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同頻共振。五要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科學(xué)有效地識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)會(huì)，化解、控制風(fēng)險(xiǎn)。六要主動(dòng)作為，積極應(yīng)對(duì)，以飽滿的熱情、細(xì)致的措施、扎實(shí)的作風(fēng)做好清欠工作，并積極完善內(nèi)控制度，以推動(dòng)清欠工作取得實(shí)效。

   王克杰強(qiáng)調(diào)，銷售體制機(jī)制改革已經(jīng)啟動(dòng)，公司全體干部職工要以此為契機(jī)，上下一條心，擰成一股繩，堅(jiān)定信心，奮發(fā)作為，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷新體系，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)舞活銷售龍頭。

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